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第三百八十一章 利益交换(1/4)

    隋波从02年游学硅谷的时候,就开始了对美国市场布局。

    与那个年代,全世界所有互联网创业者都还在模仿和学习美国,把硅谷视为“互联网圣地”不同。

    隋波从那时开始,

    就已经有着“打败”美国互联网巨头们的野心!

    在那个正是雅虎无比辉煌,不可一世,成为全球互联网霸主的时候,

    隋波心中的对手,

    始终只有Google、亚马逊、苹果三个……

    这就是“重生者”的优势所在!

    他在硅谷的布局,主要分为三个方面:

    第一,通过SWC(流波基金)和YC孵化器,投资硅谷新兴创业公司。

    与Google等公司,争夺对硅谷创新商业模式和创业人才的掌控力;

    第二,通过XFI研究院,在高级科学家吸引和前沿技术研发方面竞争;

    第三,通过百度美国、Facebook等美国本土运营公司。

    一方面抢占美国市场份额,袭扰Google核心市场;

    另一方面通过并购、合作等方式,扩大在美国市场影响力和话语权。

    到现在,5年时间过去。

    隋波的布局已经基本完善,渐成规模。

    除了这两年,在美国引人瞩目的几个大的“明星项目”。

    如收购Youtube,创建Facebook,百度美国在搜索领域已经成为全美第三大搜索引擎之外。

    在硅谷其他不引人注意的地方……

    隋波的星河系触角,也已经蔓延极深!

    比如,

    作为全球最早布局人工智能研发的互联网巨头。

    通过投入巨资进行研发,招揽全球众多顶级的人工智能科学家。

    XFI研究院已经成为了全球人工智能领域内,尤其是深度学习方面,堪称NO1的顶级研究院!

    从基础层的大数据、计算、大计算,到感知层的语音、图像、视频、AR/VR,到认知层的自然语言处理、知识图谱、用户画像……

    XFI对于大数据、深度学习、人工智能等领域的研究,已经是全球领先!

    尤其是现在XFI和百度合作,

    重点研发的,基于机器学习的“百度大脑”(BaiduBrain)。

    更是隋波布局中,百度和Google竞争的“杀手锏”!

    举个简单的例子:

    通过布局超过3万台电脑所组成的“百度大脑”应用神经网络。

    百度就可以在百度翻译(BaiduTranslate)、语音识别,图像识别、甚至未来的无人驾驶等众多业务领域。

    比Google的同类产品得到的结果更精准,更快捷。

    这才是百度真正的核心竞争力!

    又比如,

    到目前为止,

    SWC(流波基金)在硅谷的投资项目已经超过了20多个。

    其中不乏像LinkedIn(领英)、Slide(图片分享)、TripAdvisor(猫途鹰)、MatchGroup(全美最大线上约会网站)等,在美国具有广泛影响力的细分领域龙头公司。

    虽然在这些公司里,

    SWC的持股比例都不太高,大约在10%-20%左右。

    而且随着后续公司的再融资和上市,持股比例还会降低。

    但由于投资比较早,也都拥有相应的董事席位和投票权。

    至于YC孵化器,影响力就更广了……

    进入门槛低,有好的团队和创业项目就可以申请;

    前期主要针对斯坦福和加州伯克利分校的学生和毕业生,后来放开到加大其他分校和常青藤八校的学生也可以申请;

    虽然投资金额不高,天使投资在8-30万美元左右,持股比例不超过10%。

    但YC孵化器最大的价值,

    在于网罗到了硅谷几乎超过一半的新兴创业项目,以及大量的优秀人才!

    虽然隋波知道,

    这些项目中,至少有80%并不会成功。

    但是在这个孵化过程中,

    可以发现人才,同时在硅谷建立广泛的人脉和潜在影响力。

    随着时间的积累,

    隋波在硅谷的这种声望和潜在影响力,就有可能会产生巨大的隐形价值!

    现在在硅谷,

    已经有很多人将隋波称为:硅谷“投资教父”了……

    像前世的彼得蒂尔,

    光靠着创立Pa
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